En del af disse lægger jeg på LinkedIn i kortere versioner, og her på siden får du alle indlæg samlet – ofte i uddybende versioner. Jeg håber, du kan blive inspireret, og du er altid velkommen til at kontakte mig, hvis du står overfor en rekrutteringsopgave eller har tanker om karriererådgivning.
Nyeste artikler og webinarer
Filter

#40: Er dit salg afhængig af store eksportmarkeder, så du har du for mange æg i samme kurv?Tanker om ledelse
#40: Er dit salg afhængig af store eksportmarkeder, så du har du for mange æg i samme kurv?
“Vi har helt sikkert ikke set det sidste til politisk ustabile lande, hvor en ny…
Læs mere
#39: Mine forslag til ledelsesmæssige nytårsforsætterTanker om ledelse
#39: Mine forslag til ledelsesmæssige nytårsforsætter
“Budgetter og handlingsplaner har ingen værdi, hvis organisationen der skal føre planerne ud i livet…
Læs mere
#38: Lad os hylde dem, der har succes – og husk at hylde jer selvTanker om ledelse
#38: Lad os hylde dem, der har succes – og husk at hylde jer selv
“Vær stolt af at du og dine kollegaer er lykkedes og del jeres succes internt…
Læs mere
#37: Netværk, ny inspiration og forretningsmuligheder skabes ofte udenfor kontoret.Tanker om ledelse
#37: Netværk, ny inspiration og forretningsmuligheder skabes ofte udenfor kontoret.
“Husk at netværk skal plejes og vedligeholdes løbende. Ræk ud og tilbyd din hjælp og…
Læs mere
#36: Laver du som leder det, du er bedst til?Tanker om ledelse
#36: Laver du som leder det, du er bedst til?
“Hvis du ikke som leder er opmærksom på, hvad der virkeligt motiverer dig og gør…
Læs mere
#35: Energi smitter – vis at du kan lide at være på arbejde. Så kommer du nok også glad hjemTanker om ledelse
#35: Energi smitter – vis at du kan lide at være på arbejde. Så kommer du nok også glad hjem
“Den positive leder, der har overskud og udstråler energi har lettere ved at inspirere andre…
Læs mere
#34: Ferietid er også oplevelses- og belønningstid – men vi skal også være gode ved os selv resten af året.Tanker om ledelse
#34: Ferietid er også oplevelses- og belønningstid – men vi skal også være gode ved os selv resten af året.
“Vi har alle en forpligtelse – både overfor os selv og overfor andre – til…
Læs mere
#33: Husker du at holde samme kontakt til medarbejdere, der arbejder remote som dem, der er tæt på dig?Tanker om ledelse
#33: Husker du at holde samme kontakt til medarbejdere, der arbejder remote som dem, der er tæt på dig?
“Husk at afstanden mellem 2 punkter altid er den samme uanset om man kører den…
Læs mere
#32: En buket blomster og en klargjort PC er ikke onboarding. Du skal som leder selv være klar.Tanker om ledelse
#32: En buket blomster og en klargjort PC er ikke onboarding. Du skal som leder selv være klar.
“Uanset hvor grundig rekrutteringsprocessen har været, kan det ødelægges på kort tid, hvis organisationen ikke…
Læs mere
#31: Vi skal fremme innovation og ideer internt i organisationen.Tanker om ledelse
#31: Vi skal fremme innovation og ideer internt i organisationen.
“Der ligger helt sikkert rigtigt mange gode ideer til forbedringer, ændringer og nye tiltag blandt…
Læs mere
#30: Jo mere du har behov for at fortælle, at du er chef, jo mindre er du detTanker om ledelse
#30: Jo mere du har behov for at fortælle, at du er chef, jo mindre er du det
“Der vil i de fleste virksomheder ind i mellem være behov for at trække chefkortet…
Læs mere
#29: Segmenterer du dine kunder efter hvor meget de køber hos dig eller efter, hvilket potentiale, de har?Tanker om ledelse
#29: Segmenterer du dine kunder efter hvor meget de køber hos dig eller efter, hvilket potentiale, de har?
“Spredning er redning som det hedder sig i investeringsverdenen. Det gælder også, når du skal…
Læs mere