“Der vil i de fleste virksomheder ind i mellem være behov for at trække chefkortet og skære igennem, men det er sjældent man i moderne organisationer vinder den store respekt, hvis man konstant fremhæver, at man jo er chef..“
Disse vise ord hørte jeg for et par år siden fra en dansk leder på en konference. Og i disse tider ser vi jo mindst et sted i verden (tænker de fleste ved, hvad jeg tænker på) et meget tydeligt eksempel på, at citatet har meget godt hold i virkeligheden.
Der vil i de fleste virksomheder ind i mellem være behov for at trække chefkortet og skære igennem, men det er sjældent man i moderne organisationer vinder den store respekt, hvis man konstant fremhæver, at man jo er chef.
Den dygtige chef leder ved at gå foran og være det gode eksempel. Med at vise retning og fremfor alt også forklare formålet med den strategi og vej, der følges. Med at få kollegaerne med via tillid, involvering, motivation og synlig ledelse. Så er det ikke nødvendigt at minde om, hvem der er chef.
På den anden side skaber ”husk lige hvem der er chef her attituden” jo arbejde til rekrutteringsbranchen, da det typisk medfører medarbejderflugt 
.
Det er dog sjældent den type virksomhed, min branche har den største fornøjelse ved at arbejde for, da det trods alt er lettere at rekruttere til virksomheder, der formår at skabe en moderne kultur omkring ledelse.
