Du har måske fået en opsigelse fra en nøglemedarbejder og tænker, at du hurtigst muligt skal have ansat en afløser.
Men træk vejret nogle dage og tænk situationen igennem. Der kan være sket ændringer i virksomheden og omgivelserne, der gør, at det kan give mening at søge efter en anden profil, når du skal i gang med rekrutteringsprocessen.
Brug et par dage på at inddrage andre fra ledergruppen eller eksterne parter i sparringen, så du sikrer, at du kommer hele vejen rundt omkring fordele og ulemper ved en bestemt kompetence-profil.
Og husk at tænke såvel faglighed som personlighed ind i kompetence-profilen.
Du kan lære en ny kollega rigtigt meget faglig, men personligheden skal matche virksomheden fra starten, så der ligger et grundigt stykke arbejde i at spotte, hvad en person rummer.
Og når det så er sagt, skal du heller ikke tøve med at sætte rekrutteringsprocessen i gang.
Jo længere tid du har en ubesat stilling, jo mere pres lægger du på dine medarbejdere. Pressede medarbejdere leverer ofte ikke så godt og i så høj kvalitet, som i mere normale situationer.
