”Er der sket ændringer i virksomheden og omgivelserne der gør, at det kan give mening at søge efter en anden profil, når du skal i gang med rekrutteringsprocessen.
Det kan være en fordel at inddrage andre fra ledergruppen eller eksterne parter i sparringen, så du sikrer, at du komme hele vejen rundt omkring fordele og ulemper ved en bestemt kompetenceprofil”
Store beslutninger som bl.a. jobskifte sker ofte i og umiddelbart efter de større ferier. Mange bruger ferien til at tænke, om de nu er i det rette job, og de første par måneder efter en af de store ferier, er der traditionelt mange opsigelser.
Nu er det måske dig, der har modtaget en opsigelse fra en værdsat medarbejder?
Sådan en kommer oftest meget ubelejligt, og det er derfor fristende hurtigt at sætte en annonce op, der beskriver det job, den nu forhenværende medarbejder har haft.
Jeg synes dog, du skal gøre dig nogle overvejelser, inden du haster ud i en rekrutteringsproces.
- Hvad skal der ske her og nu?
- Hvad skal der ske i opsigelsesperioden?
- Skal afløseren have præcis samme profil som den fratrådte medarbejder, eller er der anledning til at ændre på jobprofilen? Er der sket ændringer i virksomheden og omgivelserne der gør, at det kan give mening at søge efter en anden profil
- Hvilke initiativer skal sættes i gang for at finde en afløser for den fratrådte medarbejder?
- Husk at spørge ind til årsagen til opsigelsen.
- Send medarbejderen afsted på en god måde.
- Og når du så har fået ansat en ny kollega: Sørg for god onboarding af den nye medarbejder – ellers er den gode rekrutteringsproces spildt.
Du kan læse en uddybning af de 7 punkter i et blogindlæg på dette link: https://lnkd.in/eAPVSBi
