Overvejelser inden du skal rekruttere

#1 Du er som leder 3-5 gange så meget værd som din løn. Tiden skal bruges bedst muligt

Af 23. april 2026maj 5th, 2026No Comments

Rekruttering tager tid og mange undervurderer tidsforbruget. Hvad består en god rekrutteringsproces af?

Udover selve afklaringen af stillingen og kandidatprofil, skal annoncen udformes, så den sælger jobbet og din virksomhed, og der skal annonceres på de forskellige jobportaler (hvor giver det i øvrigt mest mening at annoncere jobbet?)

Så begynder ansøgninger forhåbentligt at komme ind. Alle forventer og fortjener en bekræftelse på ansøgningen, så der skal svares tilbage. Husk her GDPR reglerne om håndtering af data på ansøgere.

På nogle stillinger vil du få rigtigt mange ansøgninger og på andre vil ansøgerfeltet være meget begrænset. Uanset hvad skal ikke egnede ansøgere hurtigt have et afslag. Nogle ringer for at få en begrundelse for afslaget. En del ringer med spørgsmål, inden de sender deres ansøgning.

Nu er der forhåbentligt et relevant ansøgerfelt, så der skal aftales tidspunkt for indledende samtale med de på papiret mest relevante.

Efter første samtalerunde skal der gives afslag til nogle og andre skal indkaldes til næste runde. Forhåbentligt er der nu 1 eller 2 egnede ansøger.

Så bør der hentes referencer på disse.

Efter 2. samtalerunde og positive referencer er der forhåbentligt en ansøger, der kan laves en ansættelsesaftale med. Hvis det ikke er tilfældet, har dine annoncer ikke ramt de rigtige personer, for du har jo valgt mellem dem, der er aktivt jobsøgende og har fundet din annonce.

👉 Manglede du at få kontakt til de personer, der ikke er aktivt jobsøgende, men som måske kan ”prikkes til” med et godt job❓

👉 Manglede du personlighedstesten i forløbet, eller fik du afdækket alt grundigt nok til at kende personen❓

👉 Var 2 samtaler tilstrækkeligt til, at du er sikker i din sag❓

Jo længere tid processen strækker sig over, jo mere pres lægges på organisationen og jo større risiko er der for, at egnede ansøgere springer fra undervejs.

Så rekruttering tager tid og skal planlægges. Derfor bør du overveje, hvordan du bruger din tid bedst muligt, og om du tilfører din virksomhed værdi i den tid, du bruger på at rekruttere. Tænk også på, om du selv føler, at processen håndteres, som den bør.

Din tid er langt mere værd end din månedsløn. Mange økonomer mener vores værdi er 3-5 gange vores årsløn 💶.

Hvad kan du f.eks sælge på de timer, du sparer ved at outsource disse ting?